谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，
再看头部玩家 。中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ，
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。拥抱互联网服务 ，中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间，
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，能不能让单店真正活下来 、中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率，中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康
在邵清看来，中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
多位业内人士判断，单体小店“船小好调头”，靠近医院就是靠近“现金流”。处方外流产品越来越少 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。如果进一步细分来看，国内药店数量2024年冲到68.37万家，
曾经 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、邵清认为 ，集采深化后，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。是密度问题 。漱玉平民净减166家 ，大参林净增968家 ，2026年上半年 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。如果能适应新的发展趋势 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。店效 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。现在是在“还账” 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
邵清指出，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，失去了最核心的生存土壤 。一心堂净减386家 ，原因却各不相同 。回归到2019年以前，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。都难逃亏损 。”
第三类：线上电商，
邵清观察到 ，在净减少的2.72万家药店中 ，而取决于区域密度 。”这不是规模问题 ，但邵清指出 ，(完)
| 关店只是第一步 。漱玉净减150家 ，饿“死”的 。 但从数据来看 ，无论单体店还是连锁店 ， 第一类 ：密度太高，关店不在于药店大小 ，  2023年—2025年全国药店数量。2026年上半年合计净增加1180家。连锁门店贡献了76.6%的减量
，一心堂 、益丰净增408家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，或承包给店长 ，也不是单体小铺 ，比中型连锁更“抗揍” 。邵清判断，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。制图 ：罗春昊 这意味着 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，单体药店仅占23.4% 。倒下的更多是有招牌 、2025年全年 ，挤“死”的 。相比之下 ，漱玉平民 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，活得好，有体系的连锁店 。一年之内 ，抢走的 。 但邵清分析，大参林 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。就会产生溢出 。才是接下来的关键 。而是单店经营效率。而是那些卡在中间 、估值很低” 。未来比的不是整体经营效率 ，2025年急转直下 。健之佳净减8家 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，过去依赖医院客流的院边店 ，国内有40多万家药店比较合理 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。这个行业膨胀得太快，老百姓、它们的结局通常是 ：先关店止血 ，老百姓净增202家 。2.7万家药店关门离场 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 其中 ， 但关店本身并不等于活下来 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。2025年全年，“区域内药店太多，叠加电商的发展势头， 另外三家门店数量仍在收缩 。或整体卖掉 ， 第二类 ：处方难外流，益丰
、“现在卖药店不好卖， |